Le SWAP projette les besoins en compétences à moyen et long terme, en croisant la stratégie de l'entreprise avec l'évolution démographique et technologique des métiers.
Il permet d'arbitrer entre recrutement, formation, mobilité interne et externalisation, en réduisant les risques de pénurie ou de sur-capacité.
- Analyse prospective des métiers
- Identification des compétences critiques
- Plans d'action recrutement / formation / mobilité